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朱邦凌 / 待分類 / 曹德旺曾給實習生花費100多萬治白血?。阂?..

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曹德旺曾給實習生花費100多萬治白血?。阂娝啦痪炔皇俏业淖黠L

2019-11-23  朱邦凌

“玻璃大王”曹德旺因在慈善領域的奉獻贏得極大聲譽,多次成為“中國首善”。曹德旺在慈善方面累計捐贈已經超過110億了,談及捐款上百億,曹德旺說,擁有財富,也是背負責任。捐了,卸下重擔,反而一身輕松。認為財施不過是“小善”,“企業家若沒有責任感,充其量是富豪”。

其實,曹德旺先生不僅熱衷慈善,而且善待員工。2007年,福耀有一名實習生得了白血病,曹德旺個人為這個孩子支付了100多萬元的醫藥費。對一個實習生如此大方,也許很多人覺得不值,那曹德旺是怎樣想的?

1、實習生得了白血病,曹德旺為這個孩子支付了100多萬元的醫藥費

曹德旺:那個小伙子來自單親家庭,與母親相依為命,家里情況不是太好。我得知他得了白血病后,馬上讓人把他送到了腫瘤醫院。人事經理說,那可能要花費幾十萬元。我說,我知道,但相遇即是緣分,該救還是要救。小時候,我母親就對我諄諄教誨——出門做生意,如果有天早上開門發現有人病倒在門前,先摸一摸溫度,如果尚有呼吸,就燒一杯水給他喝,然后找大夫來救人。為什么要如此?因為他病倒在你門前,這就是有緣人。

后來,那位實習生神奇般地治愈了,也算是一場有始有終的緣分。這種事情在我們公司不是個案,但我的反應是一致的,見死不救不是我的作風。

2、給員工治病花了十幾萬,員工的父親帶著一大幫人來公司鬧?事

曹德旺還講了一個類似的故事,2000年,春節剛過,有天早上我接到了公司打來的電話,說有個年輕的員工前一天晚上和朋友喝酒,感覺肚子很痛,去醫院一查,確診為肝癌晚期。打電話來的人和我說,要不把他父母叫來,給幾萬塊錢安置費,讓他們回家去吧。我立刻拒絕了他的建議,讓他趕快把員工轉到福州腫瘤醫院,治不治得好也要治了再說。到了公司,那位員工的父母已經趕到了,聽了我的表態后,當場就要下跪。他們以為福耀是私營企業,不可能像國企一樣顧及職工的生老病死,遇到問題肯定是能推就推了。

過了大半年,在當年中秋節前后,那位患病員工的病情并無好轉,反而愈加嚴重,治療無望,人也眼看著不行了。臨行前,他的父親又來找我,要借車把人拉回老家,我就租了一輛救護車,把人送回家。沒多久,人就沒了。

沒想到,人沒了之后,那位員工的父親帶著一大幫人來公司鬧?事。我就跟他談,我說公司已經盡到人道主義的義務,給員工治病也花了十幾萬,公司有情有義,怎么又來鬧事?這不是恩將仇報嗎?他說家里確實有困難。我說,你現在去公司財務拿兩萬塊錢,不要再鬧了,我看你今天來講道理的人少、想打架的人多,如果再鬧,就交給有關部門,我不管了。

講這個故事,不是想證明我曹德旺喜歡作秀,而是我一種做人做事的原則。所謂忠恕之道,無外乎有禮有節、知恩圖報。員工的事情,再小也是和企業聯系在一起的,以我的觀點來看,企業要盡一切可能幫助員工、尊重員工,讓他們感覺到來自企業的公正對待與尊重,而不是有事就往外推。

3、好心救助換腎者,停藥后還要醫生開假證明,說曹德旺有的是錢

曹德旺自述:我曾經歷過一個案例,一對退休的夫妻寄了很多求救信,他的女兒七歲得腎炎,三十一歲時醫生說要換腎,沒有錢。他說你能不能幫幫我。辦公室主任跟我說你管這個閑事干嘛,換腎很難活。我說,活不活是另一回事,你先安慰一下老人,去看一下有沒有這個事情,后來網上答復有。我出錢幫她換,腎病是大多困難的人換完腎沒有錢了,抗排異后續沒有做,因此成活率低。我通知福州辦事處,告訴總院后續三年抗排異一起做,我負責。

三年一閃就過了,有一天我在上班,秘書欲言又止,他說總院來電話,那個女的門口碰到醫生把他叫停,她說你給我開一個證明給曹德旺,說我還需要抗排異,醫生說你不是好好地早就停藥了嗎,她說你不就是靠醫院賣藥的嗎,曹德旺有的是錢。秘書問我怎么處理,我說這個怎么處理,我現在弄清楚了她為什么會生病。因此說呢,那個是修行,修行路上,吃一點虧沒有關系,都是正常的。

4、曹德旺雖然大方,卻從不借錢:我什么人都不借

玻璃大王曹德旺雖然大方,但卻從不借錢。在博鰲接受采訪時表示,我什么人都不借。我從業到現在捐了100多個億現金出去,但是我很坦誠地告訴你,我在社會上沒有欠私人的一分錢,也沒有借別人的一分錢,誰都不能借的。我勸網友們,真正創業,私人的錢不能借的,一定要用自己口袋的錢;第二個,向銀行借錢也要量力而行。這是行為自信的一種表現,能夠有自制力。

5、如此大方的曹德旺,是否考慮給員工加工資呢?

面對出手如此大方的曹德旺,有人問他是否考慮給員工加工資呢?曹德旺卻毫不猶豫地拒絕了,他表示雖然說加工資是公司內部的事情,但是也要考慮到其他企業能不能接受,一旦自己加工資了,勢必會造成很多人到自己的工廠上班,那么別的公司肯定會陷入困境,還有一個原因是目前公司是盈利的就給員工加工資,那以后公司虧損了,給員工降薪是否能得到同意呢?

6、凡事多說好,多鼓掌,給人家信心,這是積德

曹德旺說自己19歲起就跟著父親學做生意,父親不斷教導他三個做人的道理:1.你管不了別人,但可以管得了自己;2.凡事多說好,多鼓掌,給人家信心,這是積德;3.不表態看不順眼的地方,這也是最起碼的修養。

曹德旺說,我媽以前跟我講,要做有骨氣的人,窮則獨善其身,富則兼濟天下。你在這里做生意,想永久做,最好這里地方要穩定。如果貧富兩極太厲害,打起來我們就沒有生意做了。這就是我們古代的生存哲學。

曹德旺曾經自述:高盛的亞太區董事長跟我說,你是我見過最自信的中國人。我說好像是。保證做到敬天愛人,做到不犯天條,不犯眾怒,天條我絕對不會犯。眾怒就不惹民怨,所有的員工也好,社會各界也好,對曹德旺的評價都很好,這樣就是我一生的宗旨。

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